Wir sind DINA
DINA entwickelt Technologien, die Leben schützen. Wir sind kein Konzern und kein Startup, sondern ein mittelständisches Unternehmen mit klarer Haltung: Wir arbeiten holakratisch, rollenbasiert und mit hoher Transparenz. Entscheidungen entstehen dort, wo Kompetenz liegt – nicht durch Hierarchie, sondern durch gute Systeme. Genau dafür braucht es gutes Controlling.
Dein Purpose
Du sorgst dafür, dass bei DINA kaufmännisch gute Entscheidungen entstehen.
Nicht indem du Entscheidungen an dich ziehst, sondern indem du Transparenz schaffst, Budget-Owner befähigst und bei Bedarf klar Position beziehst.
Du wirkst als kaufmännischer Coach und Business Partner für Kreise und Rollen.
Deine Aufgaben
- Du schaffst Transparenz über Budgets, Forecasts und Abweichungen und stellst sicher, dass Zahlen konsistent, nachvollziehbar und entscheidungsrelevant sind.
- Du analysierst Abweichungen gemeinsam mit Budget-Ownern, arbeitest Ursachen heraus und begleitest die Ableitung wirksamer Maßnahmen.
- Du bist verbindlich involviert in Budgeterstellung, Budgetsteuerung sowie in die Priorisierung von Projekten und Ressourcen.
- Du übersetzt die wirtschaftliche Gesamtsituation von DINA auf Kreis-Ebene und machst sie handlungsfähig.
- Du entwickelst KPI-Logiken, Dashboards und BI-Strukturen weiter und denkst Controlling digital, pragmatisch und wirkungsorientiert.
- Du bringst unterschiedliche Interessen wirksam zusammen und vertrittst dabei das kaufmännische Gesamtziel von DINA.
- In Krisensituationen greifst du ein, setzt wirtschaftliche Grenzen und überwachst deren Einhaltung.
Was diese Rolle nicht ist
- Keine klassische Finanzbuchhaltung
- Kein reines Reporting oder Pflicht-Controlling
- Kein Job mit vorgegebenen Konzern-Playbooks
- Keine Rolle mit dauerhafter formaler Entscheidungsgewalt